吴江地税局依托“张新宇劳模工作室”,深化大数据治税,打造“实名办税+分类分级+信用积分+风险管理”的管理模式,实现外部纳税遵从风险分级可控、内部主观努力程度量化可见,进一步提升征管效能。
一是深化数据管理应用。组建数据治理团队,全面推进数据治理工作,形成“事前校验、事中监控、事后分析”的数据质量管理体系。开发数据仓库(二期),健全完善多部门联动的数据共享机制,加强数据的本地化管理,及时核实清理历史问题数据,对增量数据,实施数据质量源头控制,有预见性地防范数据错误,使数据能够真正发现风险、管住风险、精准打击。
二是提升风险管理质效。依托大数据分析工作团队,按照“数据源—政策依据—风险模型—风险模板—风险指引—风险应对—风险反馈”的工作流程,使风险监控局形成一个强大的数据采集、分析、处理、监控、调度中心,切实提升数据分析处理能力和风险识别能力,提高风险应对贡献度。
三是落实风险管理防控。建立三级审理机制,重点关注应转未转实地核查和中等风险应对移交稽查的案件;成立中等风险应对法制审核团队,明确法制审核流程,对实地核查罚款2000元以上开展法制审核工作,规范中等风险应对执法行为。开展中等风险应对听辩式审理,制定听辩式审理相关办法,拟定必经听辩式审理的相关案例。建立风险应对典型案例库,完善案例点评机制,健全内外风险指引。进一步规范税收中等风险应对流程相关要求,规范标准化案卷,开展案卷评比和质量评价,不断提高风险应对质量。