近日,湖北省十堰市房县烟叶分公司按照“流程清晰化”的管理要求,通过“对物、对人、对机、对区”四对法全面梳理烟叶收购流程,确保收购顺利、高效开展。
一是对“物”梳理工作流程。根据收购中烟叶走向,梳理出烟叶入场流程图,明确烟叶从进入收购场所至调运出收购仓库的所有流程,做到烟农、收购相关人员清楚烟叶走向。
二是对“人”梳理工作流程。按照入户预检员、主检(评级员)、仓储员、质管员等岗位分别梳理其从开始收购至收购结束后工作流程图,做到人员对收购期间工作要求、每日工作内容一清二楚,增强人员工作办事能力。
三是对“机”梳理操作流程。认真梳理烟叶收购过程中涉及的磅秤、打包机、传送带等机械操作流程,并逐一建档立卡,从而指导操作人员正确、高效地使用设备,避免因操作不当导致的损坏。
四是对“区”梳理管理流程。按照烟叶收购场所设置,全面梳理预检区、等待区、专业化分级区、定级区、仓储区以及烟农等候区等区域管理流程,明确区域内人、物管理要求,做到管理有序、物品整齐摆放。