茂名石化制定完善《“全流程”培养与考评工作实施方案》,组织一线员工制定“争当全流程操作能手”三年学习培训计划,采取本岗位培训、跨岗位培训、跨装置实习等形式,通过每月张榜公布完成进度、定期考核发证、兑现奖励等方式,为员工注入了学技术、练硬功的强大动力。
去年以来,茂名石化共开展“全流程操作”专题培训1992场,培训35826人次。目前,公司有2638名及354名员工分别取得装置、系统全流程操作资格,占操作人员的比例分别达到59.6%和8%。
这不仅为装置安稳长满优生产提供了有力支撑,更为减员增效创造了必要条件。如炼油分部联合五车间目前取得装置、系统全流程操作资格的员工分别达100%和27%;化工分部丁烯车间通过实行“全流程操作”培训与班组整合“三步走”方案,做到用一套人马开五套装置,成功实现了“人力资源效益最大化”目标。