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  • 开启数字化时代的新流程管理

    业务流程管理不是万能的,但是有一点是肯定的,没有很好的业务流程管理是万万不能的。

    来源:流程管理资讯网 2019-05-20
  • 解析绩效管理体系的几个大的争议问题

    菲茨杰拉德指出的:“一流的智力测验就是能力检验,这种能力是指一个人在头脑中同时持有相反的两种观点但仍能正常工作的能力。”

    来源:THLDL大课堂 2019-12-09
  • 你的流程管理有几种思维?

    即使流程没有什么大的问题,工作都是按照流程来运作的,但是流程的执行却并没有按照设想的方向去走。流程并不缺乏,流程也不是没有执行,而是流程没有统一指导的思想。

    来源:互联网 2019-12-09
  • 一种实现企业流程现代化的业务流程管理方法

    本文将介绍如何使用 BPM 实现企业现代化。

    来源:IBM 2019-12-09
  • 关于 BPM,你真的了如指掌吗?

    BPM 及其给您的业务带来的优势。您还将了解为何现在是实施 BPM 的绝佳时机以及为何您目前的工具无法达到同样的效果。

    来源:爱T派的奇思妙想 2019-12-08
  • 多个步骤实施业务流程管理

    企业要想成功是实施业务流程管理项目,一般都会包括以下几个步骤。

    来源:FirstBPM Labs 2019-12-07
  • 流程管理的八大难点与三大痛点

    ,中国企业也开始认识到流程的重要性,可真正让我们彻头彻尾了解流程这个幽灵的,是在很多企业导入ERP失败之后,这还仅仅只能被称为“了解”,而不是“掌控”,这个幽灵好比一个人的灵魂---一半是天使,另外一半是魔鬼!

    来源: 北大纵横 2019-12-06
  • 5 个导致 CIO 实施 BPM 项目失败的原因

    为什么近来市面上的 BPM 项目越来越难做,有很多企业甚至叫停了正在进行的业务流程管理项目?

    来源:FirstBPM Labs 2019-12-05
  • 谈谈对 BPM 的理解

    业务流程是企业的核心问题。为了使业务系统适应企业的运行机制,需要对众多业务系统进行更深度的整合,所以 BPM 随之而产生。

    来源:博客园 2019-12-05
  • 如何开展 IT 规划和流程优化生活

    即使人们在应用 IT 之后,认识到需要对原有流程进行一些改变,但为时已晚,因为改变计算机系统的直接或间接成本太高。

    来源:CIO之家 2019-12-05
  • 药企的流程管理升级思路

    我们要确定的30个流程是公司层面的经典流程,至于一些非常小的事件,或者基本不重要的事件就由部门内部自行做管理流程,上报经过批准即可。

    来源:https://www.cn-healthcare.com/articlewm/20170213/content-1011041.html 2019-12-04
  • 打破僵局,推进流程管理

    外来的和尚好念经!如果可以,借助外部咨询组织的力量,突破公司习惯的工作路径,也会取得较好的结果。

    来源:互联网 2019-12-04
  • 流程治理:流程管理的最后一块拼图

    流程是一种或一组活动,这些活动利用一个或多个输入要素,对其进行转换并使其增值,向顾客提供一种或多种产出。

    来源:China BPM 2019-12-03
  • BPM 让绩效管理动起来

    作为一种代表当前国际上先进的管理理念和管理方法,企业绩效管理(BPM)在中国的发展已经有几年的时间了。

    来源:报告在线 2019-12-03
  • 你知道企业部署业务流程的基本原则吗?

    流程管理的思想原则,是指人们对了流程管理的本质及其内在规则的一些基本看法,是可以应用于各类流程的共性原则。

    来源:外媒 2019-12-02
  • 企业 BPM 如何取得全面成功?

    BPM 的实施、所有权、协作以及专家参与等各方面对于打破僵局、克服挫折感、确保可衡量的投资回报来说都至关重要。

    来源:e-works 2019-12-02
  • 制度和流程的区别和联系

    制度和流程的本质是一样的。

    来源:客道巴巴 2019-12-02
  • 加强流程体系建设,夯实企业管理基础系列文章之三“持续优化”

    加强流程体系建设,夯实企业管理基础系列文章之三“持续优化”

    来源:博阳咨询 2019-12-01
  • 加强流程体系建设,夯实企业管理基础系列文章之二“管起来”

    企业管理需随内外部环境变化不断调整优化,如何实现管理体系动态调整、如何消除体系建设与体系执行的“两张皮”,是“管起来”阶段需要主要关注的事项。

    来源:博阳咨询 2019-12-01
  • 流程管理与创新:企业顺利“过冬”之道

    流程是确保企业稳定运行的基础,可以说是一种经验的总结与汇总后的升华,他将诸多个人的资产转化到企业的资产钟来。

    来源:China BPM 2019-12-01
  • 影响企业未来绩效的十种趋势

    埃森哲咨询公司最近完成了一项综合分析与预测项目,确定了十种趋势对企业未来绩效的重要性,并通过对企业的研究发现,卓越绩效企业能根据不同的趋势对其市场聚焦与定位、独特能力及绩效解析等“高绩效三大基石”的不同影响,采取行动塑造自己的未来;相比之下,其他的竞争对手却仍停留于忙于模仿他们的成功。

    来源:MBA智库 2019-11-30
  • 浅谈博阳咨询 eBPM 流程梳理方法

    通过 ARIS 流程设计器,可将流程模型统一维护到流程管理平台上。可以流程体系为基础,进行制度、标准、风控、绩效等多管理体系的建设。

    来源:博阳咨询 2019-11-30
  • 向妈妈讲什么是流程管理

    我决定用包元宵这个流程来解释什么是流程管理。

    来源:绥棱 2019-11-30
  • 流程管理关注流程的"增值",怎么理解"增值"?

    我们首先把流程管理界定在企业流程管理的范畴。因为事业单位也有流程管理。

    来源:互联网 2019-11-29
  • 要认识流程管理的局限性

    运营管理是一片更大的天空,之前的流程管理只是运营管理的一个要素,但是是最核心的要素。

    来源:互联网 2019-11-29
  • 辨识 OA 平台,实现企业协同概念“落地”

    传统的 OA 软件已经远远不能满足现代化办公和发展的需要,现在如果还去选择一个传统的 OA 软件,显然是一种浪费投资的行为。

    来源:互联网 2019-11-28
  • 中国企业流程管理现状及存在的问题

    流程参与度严重不足,导致流程合理性、科学性、适用性较差

    来源:互联网 2019-11-27
  • 精于业务 细于流程 打造流程驱动型组织

    对于企业而言,基础管理是保证企业基业长青、持续发展的根基。

    来源:中国航空报 2019-11-27
  • ERP 实施成功率提升 流程梳理是关键

    对于 ERP 实施成功率提升,流程梳理是关键。

    来源:互联网 2019-11-26
  • 信息化建设需先理清业务流程

    在以往环境信息化建设中,由于不注重业务流程梳理,环境信息化建设进展没有取得实质性突破。

    来源:互联网 2019-11-26
  • 企业做好绩效管理的四种方法

    笔者根据自己多年从事 HR 实践工作和为企业提供HR管理咨询和培训的经历就企业的绩效管理工作谈谈自己的一些看法,供企业和管理者参考。

    来源:互联网 2019-11-26
  • 流程卓越的五大预测

    有公司将其流程视为战略资产;也有公司正在探索如何使用机器人推行自动化和改善人工流程;还有些正在从客户的角度进行流程创新和改善。对不同公司来说,未来哪个愿景最重要将取决于影响该公司的市场和行业力量。

    来源:Process Excellence Network 2019-11-25
  • 聊聊数据治理

    数据治理是指从使用零散数据变为使用统一主数据、从具有很少或没有组织和流程治理到企业范围内的综合数据治理、从尝试处理主数据混乱状况到主数据井井有条的一个过程。

    来源:36大数据 2019-11-25
  • 面对流程管理的三种企业“表情”

    对于“流程管理”,企业虽早已不再陌生,却唯有亲身经理才能深谙其中滋味。

    来源:《创新时代》 2019-11-25
  • BPM全面管理万有引力:云 移动和社交

    移动、社交和云,这三种业务和技术力量今年很有可能是催动企业的变革。

    来源:CBSi中国·PChome 2019-11-24
  • 规范上报流程 提高管理水平

    规范上报流程 提高管理水平

    来源:闵行妇幼 2019-11-24
  • 网络运维流程管理平台改进目标

    实现运维工作的制度化、流程化、规范化、电子化和高效化管理。

    来源:张家界新闻网 2019-11-24
  • 中国传统企业家看不懂的四件怪事

    中国传统企业家看不懂的四件怪事。

    来源:北京晨报 2019-11-23
  • 流程再造:以信息化管理解救“中国制造”

    随着企业在规划之路上的不断提升,信息化水平不断提高,当务之急是在企业生产过程中用BPM系统再造梳理各层面信息化管理流程。

    来源:ZDNet 2019-11-23
  • 提高绩效的可行性方法

    通过让员工共同分担所在部门的成功与失败,来使员工个人与企业的命运更加紧密地联系在一起。否则,由此造成的损失将计入设计人员的“账户”,今后在发奖金时从利润中扣除。

    来源:中人网 2019-11-22
  • 浅析企业流程管理中的问题

    流程管理是一个长期、动态的过程,不同发展阶段的企业,面临不同的外部环境,需要不同的发展目标,因此需要持续地对业务流程及相关要素进行动态梳理与优化,以适应激烈的市场竞争,提高组织绩效,实现战略目标!

    来源:博阳咨询 2019-11-22
  • 尊重流程才能有效执行

    流程是执行的标准,脱离了这个标准去执行,即使结果再漂亮,也无益于团队或企业的整体工作效果。在强调团队作业的工作中,任何一个人脱离了流程的秩序,都会引起团队的混乱,降低团队的整体效率。

    来源:《执行就是走流程》节选 2019-11-21
  • 用流程管理整合企业的管理体系

    莫制鞋企业刚刚完成了一个流程优化的项目,其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。

    来源:畅享网 2019-11-21
  • 绩效考核制度如何与流程挂钩

    我们在进行流程是设计时已经将责任划分到了岗位了,为什么这里还要明确岗位流程责任呢?

    来源:牛津管理评论 2019-11-21
  • 新组织变革:产品管理、项目管理与流程管理辨析

    传统企业中的业务流程是什么?其实是产品生产流程,在这个基础上是实施管理方式自然是产品管理,项目管理也是同样的道理。产品管理、项目管理、流程管理三只之间到底有什么不为人知的奥秘,需要首先企业形态进化规律谈起。

    来源:界面 2019-11-20
  • 企业竞争首要战略 - 流程管理技术

    在当前多变的环境中,企业要么“随风而动”要么“受之以动”,要么就是“无动而亡”。

    来源:互联网 2019-11-20
  • 建立 IT 运维一体化管理体系 保障系统安全运行

    传统的局部、粗放、碎片化的IT运维管理模式已经无法满足安全生产的实际需要,IT运维管理必须向全局化、流程化模式转变,进而实现全方位的IT运维一体化管理。

    来源:中国城乡金融报 2019-11-20
  • SOA 与 BPM 协同作用,保证企业连胜

    BPM 将会成为 SOA 最重要的一个部分,原因就在于它让你在需求变化时可以组合服务。

    来源:IT168 2019-11-19
  • 企业业务流程管理难在哪里

    业务流程改善这件事情,绝对不是有兴趣导入即可。

    来源:中国学网 2019-11-19
  • 通过案例告诉你创业企业需不需要流程化管理?

    想先立个FLAG:需要。

    来源:轻流—轻量级流程引擎 2019-11-18
  • OA 的好处

    除了提高日常的办公效率问题,站在管理视角,从组织流程优化的角度思索,OA 还有哪些好处呢?

    来源:论坛 2019-11-18
  • 当流程遇到老板娘,怎样?

    ,越来越多的民企引进外企人才协助成长,但环境不同,空降兵很快溺死的事情屡见不鲜,A坚持了半年,后来离职了。是他不优秀吗?肯定不是,流程从制定到落实,中间所需要的沟通、方法,才是我们需要不断学习和挖掘的。

    来源:CPSW采购与供应链工作坊 2019-11-17
  • 流程优化 综合部要做好“纽带”

    流程优化面临的第一个难题是谁来发现问题,这就需要打通县市分公司问题及意见通道。

    来源:中国信息产业网 2019-11-17
  • 如何做好流程优化与实施流程管理

    做好流程优化具有重要的作用,如何做好流程优化与实施流程管理?

    来源:互联网 2019-11-16
  • 当心!不要被云 BPM 迷惑住

    如果企业决定把它的业务流行迁移到云端的话,在那之前有几件事一定要先完成。

    来源:TechTarget中国 2019-11-16
  • 流程管理的跨地域管控“效应”

    这一效果背后,流程管理平台扮演了至关重要的角色。

    来源:信息方略 2019-11-15
  • 技术不是业务流程管理成功的关键因素

    国外一堆分享的 BPM 成功经验的文章,都不约而同的指出,BPM 能成功的关键因素,从才不是技术。

    来源:china BPM 2019-11-15
  • 管理最大困境:既想有效率,又怕得罪人

    管理说简单一点,就是“纠错”,让那些做错事的人能够认识自己的错误,以便更有效率地做事。

    来源:e-works 2019-11-15
  • 十大原则、七大步骤,企业该如何进行流程优化?

    业务流程再造就是从根本上考虑和彻底地设计企业的流程,使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得提高。

    来源:华凝文化 2019-11-14
  • BPM 为实现精益管理提供了绝佳途径

    传统的精益管理思想为企业描绘了美好的蓝图,而 BPM 则为实现精益管理提供了绝佳的途径。

    来源:外媒 2019-11-14
  • BPM 平台对于企业管理信息化的价值

    什么是所谓的“基于业务规则的管理流程信息化”呢?

    来源:互联网 2019-11-14
  • 关于企业内部控制规范,我们怎么学才能学到位?

    如何根据风险的性质和大小来设计管理的策略?如何制定并执行相关的管理制度和流程,如何通过日常监督、单独评估来持续地改进企业的内部控制或风险管理体系(机制、制度、文化,等等)?

    来源:中国网 2019-11-14
  • 如何构建企业业务流程评价指标体系

    在业务流程再造过程中,对业务流程的分析和评价一直是学术界研究的重要课题之一。

    来源:China BPM 2019-11-13
  • BPM 的那些事:OA 与 BPM 各有千秋

    OA 与 BPM。

    来源:China BPM 2019-11-13
  • 从数字看流程绩效

    如何通过数字对流程绩效进行改进?相信这是一个令管理者充满期待并且兴奋的话题。

    来源:CIO时代网 2019-11-13
  • 流程增值的黄金三步法

    流程管理的的核心就是从流程角度出发,关注流程是否增值。那如何让流程增值呢?哪些环节是可以增值的呢?

    来源:人力资本管理 2019-11-12
  • 加强 IT 治理,建设高绩效企业

    企业应当从制度、战略、规范和标准的高度,重新看待IT的定位、作用和价值。以“IT 治理”为核心,涵盖信息系统控制与审计、信息安全管理、IT 服务管理及IT项目管理,着重研究IT发展与企业发展在治理结构、企业战略、企业运营管理、风险与价值、成本与控制、审计与监管、服务标准和规范等方面的新问题、新知识和新方法。

    来源:中国IT治理研究中心 2019-11-12
  • 绩效管理是过程管理

    笔者以一家企业的案例来对绩效的过程管理做出分析。

    来源:中大网校 2019-11-12
  • 制度+人心:高效管理的关键

    。得人心的团队凝聚力更高,工作效率更加明显。

    来源:中国营销咨询网 2019-11-11
  • CIO 视角:要精于 IT ,必须擅长 BPM

    BPM 的定义,作用和前景,以及如何掌握它。

    来源:微头条 2019-11-10
  • 使用流程成熟度的三个理由

    你知道你的每一个流程以及你的整个企业的流程成熟度是什么级别吗?

    来源:业务流程管理网 2019-11-10
  • 加强企业流程管理的四大方面

    对于很多企业来说,如果希望管理水平能有进一步的提升,首先需要用流程管理来整合各种现有的管理体系。只有先“理清楚”,然后才是如何“管起来”和如何进行“持续优化”的问题。

    来源:CIO时代网 2019-11-10
  • 流程是公司的而非个人的

    阐述“流程管理是企业的流程管理,而不是个人的”,主要目的是想让流程管理人员在制定工作计划和方案时,真正地从公司对流程管理的期望触发,而不是从自己的理想规划出发。

    来源:畅享博客 2019-11-09
  • BPM 与工作流的六大区别

    如果你正在为信息孤岛(ERP、CRM、HR)这类的以工作流为核心的系统造成的工作瓶颈而苦恼,如果你想抢得市场先机,或者希望强化服务质量、传承既有知识,现在是该使用 BPM 的时候了。

    来源:ITPUB论坛 2019-11-09
  • 在这个“人才打劫”的时代,你还提流程跟管控?

    为什么跟投机制如此受地产界青睐?究其原因,能够最大化激励员工、与公司共享城市化红利是其主因。而这项激励本身,也意味着一个“人才打劫”的时代,已经彻底到来。

    来源:地产八卦女 2019-11-09
  • 流程管理:指向学校管理过程的优化

    学校流程管理一般分为三个层级:学校层流程、运作层流程和底层流程。

    来源:《中小学管理》2013年9期 2019-11-08
  • 知识管理可以通过流程管理实现

    知识和流程都是组织的特性,知识是组织的静态特性,流程是组织的动态特性,它们都是一个组织区别于其他组织的根本特性。

    来源:易迈网络 2019-11-08
  • 流程管理思想引入组织的必经过程

    流程管理理论引入层次的组织,在介绍该组织的发展业务?如何管理员工的工作?如何控制业务流程?

    来源:互联网 2019-11-07
  • 企业管理必备:流程优化

    从流程优化设计的角度介绍优化方法和优化步骤。

    来源:《公司开了,你该这样管理》 2019-11-07
  • 多体系管理下的流程优化

    中国三大石油集团先后在国外上市后,受国际化的挑战,不断规范完善其管理,先后引了不少国际先进的管理体系。

    来源:弱水的博客 2019-11-07
  • 从哪里能看出一个企业的流程管得好不好?

    很多经理人问道:你到一个企业,一般从哪里观察,一个企业的流程管理好不好?

    来源:瞧着网 2019-11-06
  • 管理有道:管理者怎样用流程管理来为企业的发展赋能,早日升职?

    那么到底客户想要的,企业怎样去获取信息,并根据它来制定自己的企业经营目标呢?

    来源:互联网 2019-11-06
  • 企业内部控制不健全的常见问题

    企业内部控制不健全的常见问题。

    来源:互联网 2019-11-05
  • 流程管人,还是人管流程?

    多年来,人们一直为信息化是不是工具而争论,有时候甚至是面红耳赤的。

    来源:世界经理人网 2019-11-04
  • 解读流程绩效

    流程绩效可以大可以小,操作可以简单可以复杂。

    来源:包立南微博 2019-11-04
  • 城市交通中的流程管理

    流程就是跨部门或岗位的工作协调过程,通过这个流程交付给客户一个满意的结果。

    来源:王玉荣博客 2019-11-04
  • 实现企业流程管理的有效路径

    企业流程管理的关键点是采取什么方式去执行的问题。

    来源:中国社会科学网 2019-11-03
  • 流程管理系统为何用不起来?

    公司引入 Oracle 的流程管理平台,使用效果不理想。

    来源:互联网 2019-11-03
  • 流程优化,我们好远?我们好近~

    企业在流程优化过程中会面临什么问题?

    来源:互联网 2019-11-03
  • BPM 如何与金融服务业相结合

    企业可以作为一个业务流程管理解决方案的基础上实现,并能根据客户的具体要求定制或结构,优化的过程。

    来源:FirstBPM Labs 2019-11-02
  • 企业要用流程来解放管理 !

    让管理像拼图施工一样简单高效。

    来源:联商资讯 2019-11-02
  • 执行力和业务流程管理

    当前,无论是企业管理方面的大师,还是奋战在商场第一线的CEO们,均热衷于讨论企业执行力的问题。

    来源:新浪财经 2019-11-02
  • 5W2H 分析法

    5W2H 分析法叫七何分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。

    来源:百度百科 2019-11-01
  • ERP流程管理正给企业带来管理思想变革

    我国的中小企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,转变企业不合理的管理制度,规范企业不严谨的业务流程,已经成为中小企业发展的必由之路。

    来源:互联网 2019-11-01
  • 如何让你的流程“跑”起来

    如何才能让我们企业内部的业务流程跑起来呢

    来源:互联网 2019-11-01
  • 流程管理与秦朝统一中国

    说道流程管理很多人都很陌生,其实流程管理并不是一个新概念,在日常生活中大家都使用过。

    来源:商业评论网 2019-10-31
  • 浅谈加强企业内控提高财务管理水平

    伴随着我国市场经济体制的飞速发展,我国企业也在不断的竞争中注重自身的管理水平,为了在竞争的浪潮中立于不败之地,企业内控在在原有的基础上不断得到改进和完善。企业的内部控制作为企业自身运行的有效保障,同时其也是对财务管理精益求精的重要手段,一般来说,企业自身内控的强弱与该企业财务的管理水平高低成正比。因此,在企业中,内部控制的系统的完善可以及时的发现和改进各项管理中出现的粗疏,以此加强企业运作,增强企业财务报表的可信任度,在此基础上有效改善企业财务管理从而达到消除徇私舞弊和错弊的发生,从根本上改进企业财务管理水平,使企业有机的运行。

    来源:商场现代化 2019-10-31
  • 利用薪酬制度留住核心员工

    如何制定有激励与维系作用的薪酬制度是企业面临的一项重要课题。

    来源:中人网 2019-10-31
  • 如何让企业管理走向流程化管理?(二)

    流程是一个非常令人关心的问题。在我看来,对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来,并使帮助企业取得优秀流程能力的成功咨询机构凸显出来。

    来源:MBA教材 2019-10-30
  • 如何让企业管理走向流程化管理?(一)

    流程是一个非常令人关心的问题。在我看来,对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来,并使帮助企业取得优秀流程能力的成功咨询机构凸显出来。

    来源:MBA教材 2019-10-30
  • 如何再造零售企业的流程

    本文从流程再造的角度,提出了一系列针对我国零售企业的建议。

    来源:服饰潭 2019-10-30
  • 浅谈业务流程治理

    业务流程治理的目的在于,一方面确保业务流程的完整公道和被正确地执行,另一方面确保业务流程朝着正确的方向变化。

    来源:e-works 2019-10-29
  • 管理流程方案如何实施

    了解决这个问题,笔者在所参与的流程优化项目中进行了一些有益的探索,提出了进行流程试运行的方法,并对试运行的实施方式进行初步设计,在已经进行过的项目中,取得了不错的效果,现在这里与大家分享,并期望得到指正。

    来源:中国营销咨询网 2019-10-29
  • 避免流程管理中的错误诊断

    只要你打算改善流程,一开始就要对问题进行定义:哪里出了问题,哪里需要修复,或者哪里有机会改进?谁有权批准这个流程?

    来源:AMACOM 2019-10-29
  • CIO 如何引领信息化应用向纵深发展?

    企业已经用了各种各样的信息系统,但是该如何引领信息化应用向纵深发展?

    来源:ZOL新闻中心 2019-10-28
  • 流程管理的阶段

    在企业流程管理发展的不同阶段,流程绩效测量的关键内容应有所不同,才能促使组织不断迈向卓越。

    来源:聚优经验网 2019-10-28
  • 绩效管理落地的十个关键问题

    许多管理活动失败的原因都是因为沟通出现了问题,绩效管理就是致力于管理沟通的改善,全面提高管理者的沟通意识,提高管理的沟通技巧,进而改善企业的管理水平和管理者的管理素质。

    来源:MBA智库 2019-10-28
  • 民营医院流程管理存在六大误区

    这个问题对现阶段的我来说确实很重要。不知道其他运营管理者,问过自己最有价值的问题是什么吗?

    来源:互联网 2019-10-27
  • 管理员工的捷径――绩效管理

    绩效管理不失为管理员工或下属的捷径。

    来源:中人网 2019-10-27
  • 企业流程管理的八大原则

    企业必须建立全新的管理观念,遵循流程管理的八大原则。

    来源:生活小百科 2019-10-26
  • 流程打造执行力

    金融危机下如何练就企业内功。

    来源:互联网 2019-10-26
  • SMART 原则

    目标管理是使管理者的工作由被动变为主动的一个很好的管理手段。

    来源:百度百科 2019-10-26
  • 如何在 OA 办公系统中做好流程管理

    在信息化建设快速发展的今天,OA办公系统对提高企业各部门的办公效率,提高企业决策的信息支持、企业综合管理水平和竞争力等方面都有着十分重要的意义。在构筑企业内部网,实现企业办公自动化的过程中,要注意做好OA办公系统的流程管理,完善OA办公系统技术,有效利用企业的资源,提高企业的竞争实力。

    来源:《数字技术与应用》 2019-10-25
  • 流程治理:一种理念,多种方法

    流程治理的关键成功因素是能够确保流程和结果。

    来源:BPM之家 2019-10-25
  • 信息化改变人们在工作中的角色

    注重产品与注重业务流程,通过以下的方法压缩时间,减少数据收集所花费的时间,问题的初步分析由控制系统进行,减少花在常规操作上的时间。

    来源:e-works 2019-10-24
  • 流程管理中的信息化管理

    流程是落实战略执行的关键,流程就是执行力。

    来源:华清弘咨询 2019-10-24
  • 检核绩效管理体系,提升企业执行力

    提升执行力,企业有必要重新审核已有的管理制度,全面系统地认识和评价执行力与绩效管理之间的关系,检核绩效能力的不足,系统地重构绩效管理系统。

    来源:中人网 2019-10-23
  • 流程建设与信息化建设之间的关系

    流程建设与信息化建设究竟该先进行哪一个呢?

    来源:e行网 2019-10-23
  • 如何搭建流程绩效管理体系

    流程指标的制定以及流程结果的运用,都是流程绩效体系的重要内容,要建立一个完整的流程绩效体系,还需考虑更多因素。

    来源:一览英才网 2019-10-23
  • 例行工作流程化标准化制度化——提高组织效率的最佳选择

    提高企业组织的整体效率则在于企业管理体制的转变,应该从制度上入手、在机制上下功夫。

    来源:blog 2019-10-22
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