21世纪,对中国多数企业来说是一个充满竞争、挑战、机遇并存的新世纪。对于安鸿泰这类生产制造行业来说,形势尤为严峻。因此,如何更好的满足客户的个性化需求,如何缩短产品的生命周期,如何有效的掌握库存管理,如何更高效的使公司运转,是每一个生产企业都迫在眉睫的事情。
基于这些原因,针对越来越严峻的市场环境。近期,由公司总经理牵头,我公司生产部、销售部、发货部、以及综合部等多部门领导就优化供应链流程进行了开会讨论,会议上每个部门针对自己的工作内容以及遇到的问题进行了认真的讨论,并提出了建设性的建议。依据会议中讨论的结果,具体问题中提出的具体的解决方案,落实到公司的各个人员。会议之后,各部门开始有效的行动起来,从生产、销售、发货、库存等方面进行了一系列的调整和细节优化。
优化供应链流程,旨在通过这种方式,使得公司的供应链管理更加有效。而对于我们的客户而言。也能很直观的感觉到我们这种改变带来的变化。安鸿泰是一个智慧、活力、高执行力的企业,并且深知“工欲善其事,必先利其器”的道理,立志走在时代的前列,在管理方面与国际上很多新的思想和管理模式接轨,力求通过这种新的模式、新的管理方式,为国内外客户提供最优质的产品和服务。